Tutkimushankkeet tunnetaan usein tuloksistaan, mutta tässä tekstissä kurkistamme hetkeksi alkupisteeseen. KAUKAS-hanke lähti liikkeelle tutkijoille tutulla, mutta suurelle yleisölle hieman yllättävällä tavalla: emme ryhtyneet heti haastattelemaan yrityksiä tai rakentamaan uusia työkaluja. Sen sijaan aloitimme lukemalla – ja paljon.
Jo valmisteluvaiheessa kävi ilmi, että tarjolla olevat käytännölliset mallit olivat suppeita. Niissä kaupallistaminen nähtiin lähinnä lineaarisena prosessina – vaikka todellisuus on usein kaikkea muuta. Nyt tehtävänämme oli syventää ymmärrystämme: mitä olemassa oleva tutkimustieto meille tarjoaa?
Kirjallisuuskatsaus ei ole lähdeluettelo
Integratiivinen kirjallisuuskatsaus on tutkimus itsessään. Suomeksi se tarkoittaa aiemman tutkimustiedon kokoamista yhteen – ei vain teoriasta, vaan myös käytännönläheisistä tutkimuksista. Näin saadaan kokonaiskuva ilmiöstä: mistä näkökulmista kaupallistamisen kyvykkyyttä on tutkittu, miten sitä on mitattu, ja missä rajoissa aiempi tutkimus liikkuu.
Neulan etsintää heinäsuovasta
Käytimme viittä suurta kansainvälistä artikkelitietokantaa. Hakutulosten määrät olivat aluksi suuria – 5000–10 000 artikkelia per tietokanta. Tarkemman seulonnan jälkeen päädyimme 252 artikkeliin, jotka käsittelivät aihetta lähes sadasta eri näkökulmasta. Mukana oli tutkimuksia akateemisesta yrittäjyydestä, rahoituksesta ja yritysten sisäisistä prosesseista laajempiin aluepoliittisiin kysymyksiin.
Havaintoja työn edetessä
Työ on vielä kesken, mutta jo nyt nähdään muutamia vahvoja linjoja:
- Tutkimus on hajanaista, eikä eri lähestymistapojen välillä ole juuri yhteyttä.
- Kaupallistaminen on usein esitetty yksinkertaisesti – vaikka todellisuudessa se on monitahoinen prosessi.
- Johtamisen ja suorituskyvyn näkökulmia on käsitelty niukasti.
Olemme muodostaneet aineistosta seitsemän pääkategoriaa, joita analysoidaan parhaillaan tarkemmin.
Eikö tekoäly voisi hoitaa tätäkin?
Käytännössä työ tarkoitti artikkeli artikkelilta etenemistä – ja turhautumisen välttelyä, sillä otsikot eivät läheskään aina vastanneet sisältöä. Työ on hidasta, vaatii ajattelua ja joskus myös hermojen hallintaa.
Joku voisi kysyä, miksi emme vain kysy tekoälyltä? Kielimallit voivat kyllä tuottaa valmiita ja todennäköisiä vastauksia, mutta tutkimuksessa etsitään näkemystä ja ymmärrystä – juuri sellaista, joka ei ole tekoälyn kannalta itsestäänselvää. Siksi arvioimme, erottelemme ja yhdistelemme itse.
Miksi tällä on merkitystä hankkeelle?
Katsaus auttaa meitä hahmottamaan, miten kaupallistamisen kysymyksiä on aiemmin käsitelty ja missä tutkimusaukkoja on. Katsaus muodostaa perustan syksyllä 2025 tehtävälle yritysesimerkkien tarkastelulle aiempaan tutkimustietoon nojaten.
